Inmobiliarias y desarrolladoras
Una consulta puede empezar en un anuncio, un portal o una recomendación. Después vienen las conversaciones, la visita, la propuesta y el cierre. Diseñamos un sistema para que el equipo pueda seguir ese recorrido y decidir dónde mejorar.
La pregunta que orienta el trabajo
Dónde podemos ayudarte
Cruzamos campañas, formularios, portales y registros comerciales hasta donde permite la información. Analizamos volumen, costo e intención junto con el avance de cada oportunidad. Los mensajes y creativos se evalúan en relación con la oferta vigente.
Para decidirQué fuentes revisar y qué información pedir para orientar mejor la consulta.
Definimos etapas, responsables y próximos pasos. Organizamos las oportunidades por proyecto o propiedad, registramos el contacto y señalamos seguimientos pendientes. El sistema ayuda a que los asesores cuenten con contexto y prioridades.
Para decidirQué oportunidad necesita atención y qué acción corresponde hacer ahora.
Observamos tiempos de respuesta, contactabilidad, interés y visitas acordadas y realizadas. Diseñamos confirmaciones, recordatorios y derivaciones. Registramos por qué una oportunidad avanza, se posterga o deja de estar activa.
Para decidirDónde ajustar la atención, la propuesta o la coordinación de visitas.
Comparamos grupos de consultas que ingresaron en períodos similares, considerando que una operación puede tardar semanas o meses. Para una inmobiliaria, miramos operaciones y comisiones; para una desarrolladora, reservas, ventas y cobros registrados, con sus diferencias.
Para decidirQué parte del proceso priorizar y qué resultados pueden relacionarse con la inversión.
Del dato a la acción
Una pregunta concreta orienta el análisis, la implementación y la forma de medir el avance.
Inmobiliarias y desarrolladoras
Conectamos captación, atención y visitas para encontrar qué parte del seguimiento necesita mejorar.
Ejemplo ilustrativo del método. No representa un resultado obtenido por un cliente.
Medir para decidir
Empezamos con la información disponible. Acordamos definiciones, períodos y fuentes; señalamos lo que falta medir antes de sacar conclusiones.
Distintas operaciones, un mismo método
Relacionamos la fuente de la consulta, la propiedad, el asesor, las visitas y la operación. El resultado económico se interpreta a partir de la comisión y los costos disponibles.
Organizamos la comercialización por proyecto, etapa y oferta vigente. Distinguimos interés, visita, reserva y venta para que una señal temprana no se confunda con un cierre.
Acordamos reglas de asignación y seguimiento, con información compartida. Los indicadores ayudan a encontrar dónde necesita apoyo el equipo y a coordinar acciones con marketing.
Automatización con criterio
Podemos automatizar la respuesta inicial, las preguntas de orientación, el registro de la consulta, la asignación al asesor y los recordatorios de seguimiento. La conversación pasa a una persona con el contexto necesario para continuar.
Precios, disponibilidad y condiciones comerciales deben venir de información vigente. El equipo conserva las decisiones sobre negociación, reservas y cierre.
Conocé AI Sales System →Por dónde empezar
Podemos trabajar con dirección, el equipo interno o tu agencia. Acordamos un alcance, responsables y una forma de evaluar el avance.
Revisamos objetivos, datos y procesos para acordar qué hace falta analizar primero.
Mapa de oportunidades →Definimos etapas, responsables, información y conexiones para que el equipo pueda actuar.
Sistema Comercial →Priorizamos oportunidades, proponemos pruebas y medimos qué cambia en la operación.
Growth & Ops →Analizamos redes y referentes junto al equipo o agencia para orientar las próximas acciones.
Laboratorio de Redes →Análisis que podés entender y revisar
Relacionamos cada hallazgo con su fuente, su período y una definición compartida del indicador.
Hacemos explícitos los datos faltantes, los supuestos y las preguntas que todavía no podemos responder.
Definimos el punto de partida, la acción, el responsable y el criterio para evaluar el cambio.
Un cambio en un indicador es una señal. Para evaluar una mejora consideramos el contexto, la estacionalidad y otros cambios que puedan explicar el resultado.
FAQ
Sí. Adaptamos las etapas y los indicadores. Una inmobiliaria intermedia operaciones y percibe comisiones; una desarrolladora comercializa su oferta y puede tener reservas, anticipos y cuotas. Acordamos qué cuenta como avance, venta y cobro en cada caso.
Primero evaluamos lo que ya usan y qué conexiones permite. Podemos ordenar procesos y datos sobre una estructura existente. Un cambio de herramienta se propone solo si hace falta para el alcance acordado.
Sí. Podemos aportar el análisis de campañas y seguimiento comercial, compartir prioridades y medir las pruebas que implementa la agencia. Definimos juntos objetivos y responsabilidades.
Revisamos las fuentes, exportaciones y conexiones autorizadas disponibles. El alcance depende de cada canal y CRM. Probamos el ingreso, el registro y la asignación antes de dar una integración por terminada.
Con quién trabajamos
Conectamos contenido, campañas, tienda, conversaciones y recompra para entender qué canales y productos aportan al negocio.
Ordenamos consultas, reuniones, propuestas y seguimiento para conectar la captación con la contratación y la capacidad del equipo.
Contanos cómo llegan tus clientes, cómo compran o contratan y dónde sentís que el proceso se traba. Te ayudamos a definir el próximo paso.
