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E-commerce y comercio

Conectá lo que atrae clientes
con lo que sostiene tu negocio.

Una persona descubre tu marca en redes, consulta por WhatsApp, compra en la tienda o en el local y vuelve semanas después. Unimos la información disponible para entender ese recorrido, priorizar mejoras y orientar la inversión.

La pregunta que orienta el trabajo

¿Qué parte del recorrido necesita atención para que el negocio crezca mejor?

  • Tenés ventas en la tienda, el marketplace y el local, pero cuesta comparar qué aporta cada canal.
  • Las campañas muestran resultados que no terminás de conciliar con los pedidos y cobros.
  • Las consultas por mensajes quedan separadas del historial de compra.
  • No sabés qué productos conviene impulsar ni qué clientes podrían volver a comprar.

Dónde podemos ayudarte

Datos, procesos y acciones conectadas.

01

Una lectura común de los canales

Revisamos ventas, pedidos, campañas y conversaciones. Acordamos qué significa una venta en cada fuente y distinguimos pedidos creados, pagos, cancelaciones y devoluciones. Comparamos tienda propia, marketplaces y venta asistida según los datos disponibles.

Para decidirDónde falta medición y qué canales merecen una revisión más profunda.

02

Contenido y campañas con un objetivo

Analizamos qué temas y formatos generan alcance, interés y consultas. Contrastamos piezas, audiencias y destinos con el avance hacia la compra. El Laboratorio de Redes suma comparación con referentes y un plan de pruebas junto a tu equipo o agencia.

Para decidirQué contenido sostener, qué anuncio ajustar y qué recorrido probar.

03

Productos, márgenes y oportunidades

Leemos la mezcla de productos, el valor de los pedidos y los costos disponibles. Cuando contamos con costos, comisiones, descuentos y envíos, evaluamos cuánto aporta cada venta. Consideramos el stock y la capacidad de entrega antes de impulsar la demanda.

Para decidirQué productos priorizar y qué promociones tienen sentido para tu operación.

04

Clientes que vuelven

Organizamos el historial y los segmentos de clientes para identificar primera compra, repetición e interés por categorías. Diseñamos acciones de seguimiento, contenidos útiles y recordatorios pertinentes para cada ciclo de compra.

Para decidirA quién volver a contactar, con qué propuesta y en qué momento.

Del dato a la acción

Decisiones que te ayudamos a tomar.

Una pregunta concreta orienta el análisis, la implementación y la forma de medir el avance.

E-commerce y comercio

¿Qué canales y productos conviene impulsar?

Relacionamos ventas, costos y recompra para orientar la inversión y las acciones comerciales.

Ver ejemplo de aplicación

Ejemplo ilustrativo del método. No representa un resultado obtenido por un cliente.

Situación
Una tienda vende por su web y por un marketplace, pero compara ambos canales solo por facturación.
Qué analizamos
Revisar pedidos pagados, devoluciones, comisiones, envíos, costo de producto y publicidad en períodos comparables.
Qué decidimos
Elegir qué combinación de producto y canal merece una prueba, considerando margen y stock.
Qué implementamos
Probar una oferta acotada junto al equipo o agencia, con presupuesto y período definidos.
Cómo verificamos el avance
Comparar el aporte después de los costos incluidos, la conversión y las devoluciones. Señalar los costos que todavía faltan registrar.

Medir para decidir

Elegimos los indicadores según tu negocio.

Conversión y costo de adquisición
Qué proporción avanza a compra y cuánto cuesta captar clientes cuando el origen puede identificarse.
Valor del pedido y aporte por canal
Cuánto se vende y qué costos necesitamos considerar para interpretar ese ingreso.
Recompra
Cuántos clientes vuelven y cuánto tiempo pasa entre compras comparables.
Atención y cumplimiento
Qué consultas quedan pendientes y dónde se frena el paso del pedido a la entrega.

Empezamos con la información disponible. Acordamos definiciones, períodos y fuentes; señalamos lo que falta medir antes de sacar conclusiones.

Distintas operaciones, un mismo método

El sistema se adapta a tu forma de vender.

Tienda, local y experiencias

Un comercio puede vender productos y organizar eventos. Analizamos ambas líneas por separado y cómo se conectan: descubrimiento, asistencia, compra y relación posterior con el cliente.

Tienda propia y marketplaces

Comparamos pedidos, costos y recurrencia de cada canal. Identificamos qué se puede atribuir a la publicidad y qué información falta para decidir dónde invertir.

Venta por conversación

Si una compra se resuelve por WhatsApp, ordenamos el paso de consulta a pedido y seguimiento. Podemos distinguir ciudades, venta minorista y mayorista cuando el negocio lo necesita.

Automatización con criterio

Más continuidad.
Menos tareas repetitivas.

Podemos diseñar respuestas a preguntas frecuentes, entrega de recursos solicitados en redes, registro de consultas, derivación al equipo y seguimientos de compra o recompra. Conectamos cada flujo con la información vigente que el negocio pueda mantener.

La integración con stock, facturación, pagos o logística se evalúa según tus sistemas. El alcance define qué conectamos y quién mantiene cada dato.

Conocé AI Sales System →

Por dónde empezar

Elegimos el trabajo que necesita tu operación.

Podemos trabajar con dirección, el equipo interno o tu agencia. Acordamos un alcance, responsables y una forma de evaluar el avance.

Entender el punto de partida

Revisamos objetivos, datos y procesos para acordar qué hace falta analizar primero.

Mapa de oportunidades →

Ordenar el sistema

Definimos etapas, responsables, información y conexiones para que el equipo pueda actuar.

Sistema Comercial →

Mejorar con datos

Priorizamos oportunidades, proponemos pruebas y medimos qué cambia en la operación.

Growth & Ops →

Potenciar contenido y campañas

Analizamos redes y referentes junto al equipo o agencia para orientar las próximas acciones.

Laboratorio de Redes →

Análisis que podés entender y revisar

Cada recomendación tiene un fundamento.

01

Qué observamos

Relacionamos cada hallazgo con su fuente, su período y una definición compartida del indicador.

02

Qué falta conocer

Hacemos explícitos los datos faltantes, los supuestos y las preguntas que todavía no podemos responder.

03

Cómo lo comprobamos

Definimos el punto de partida, la acción, el responsable y el criterio para evaluar el cambio.

Un cambio en un indicador es una señal. Para evaluar una mejora consideramos el contexto, la estacionalidad y otros cambios que puedan explicar el resultado.

FAQ

Preguntas frecuentes

¿Sirve si vendo por WhatsApp y todavía no tengo tienda online?

Sí. La venta por conversación también tiene un recorrido que podemos ordenar y medir. Empezamos por consultas, pedidos, seguimiento e historial de clientes. La necesidad de una tienda se evalúa por separado.

¿Pueden analizar Tiendanube y Mercado Libre?

Podemos trabajar con reportes, exportaciones y accesos autorizados de esos canales. Primero verificamos la cobertura y compatibilidad de la información. Una venta reportada por una plataforma no siempre equivale a un cobro conciliado.

¿El servicio incluye gestionar stock o armar una tienda?

Son alcances que se definen por separado. El punto de partida es entender tu operación y priorizar. Podemos integrar información disponible sin reemplazar el sistema de inventario o facturación.

¿Trabajan con nuestra agencia o equipo de marketing?

Sí. Compartimos objetivos, criterios de medición y prioridades. La estrategia, producción, gestión de campañas e implementación se distribuyen según lo acordado con cada equipo.

Empecemos por lo que necesita mejorar.

Contanos cómo llegan tus clientes, cómo compran o contratan y dónde sentís que el proceso se traba. Te ayudamos a definir el próximo paso.